培育每位正崴同仁成為公司重要的資產(chǎn)，是我們的使命，
為了鼓勵(lì)員工積極充實(shí)自我、提高專業(yè)素養(yǎng)，我們成立了正崴企業(yè)大學(xué)，藉由內(nèi)外部訓(xùn)練資源的整合，提供同仁們更全面的學(xué)習(xí)資源；
同時(shí)，透過(guò)多元化的訓(xùn)練架構(gòu)，協(xié)助同仁深耕專業(yè)領(lǐng)域與精進(jìn)管理才能，並促使員工自我成長(zhǎng)，以建立個(gè)人發(fā)展職涯。
以提升主管職領(lǐng)導(dǎo)管理能力為目的，透過(guò)內(nèi)部管理訓(xùn)練體系、產(chǎn)學(xué)合作、專案計(jì)劃…等方式來(lái)培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)管理人才?！腹芾碛?xùn)練體系」以培育現(xiàn)職主管以及具管理特質(zhì)人員強(qiáng)化其在執(zhí)行管理過(guò)程中所需具備的能力，依不同管理階層打造屬於自己的管理學(xué)習(xí)路徑。
提供集團(tuán)各事業(yè)單位創(chuàng)意、創(chuàng)新之基礎(chǔ)概念，進(jìn)而達(dá)到集團(tuán)內(nèi)部創(chuàng)業(yè)，以達(dá)成集團(tuán)營(yíng)運(yùn)績(jī)效目標(biāo)，透過(guò)內(nèi)部共通訓(xùn)練體系、產(chǎn)學(xué)合作…等方式來(lái)培養(yǎng)創(chuàng)新人才?！腹餐ㄓ?xùn)練體系」為依照同仁於執(zhí)行工作時(shí)所需具備之能力或人格特質(zhì)，非與專業(yè)直接相關(guān)。
著重提昇集團(tuán)人員研發(fā)技術(shù)能力，建構(gòu)公司核心競(jìng)爭(zhēng)力及未來(lái)的永續(xù)發(fā)展實(shí)力，透過(guò)內(nèi)部專業(yè)訓(xùn)練體系、技術(shù)發(fā)展處、產(chǎn)學(xué)合作…等方式來(lái)培養(yǎng)研發(fā)人才?！笇I(yè)訓(xùn)練體系」由各事業(yè)單位依照同仁現(xiàn)職能力與未來(lái)應(yīng)具備能力，擬定發(fā)展計(jì)劃，提昇專業(yè)核心能力。
協(xié)助專業(yè)技術(shù)能力的培訓(xùn)及傳承，除各專業(yè)核心技術(shù)外，另外在IE管理、品質(zhì)管理，透過(guò)與學(xué)校機(jī)構(gòu)合作來(lái)加強(qiáng)製造管理能力。
協(xié)助營(yíng)運(yùn)銷售、行銷等核心能力提升，拓展公司市佔(zhàn)率，增加公司利潤(rùn)及未來(lái)的永續(xù)經(jīng)營(yíng)實(shí)力，透過(guò)內(nèi)部專業(yè)訓(xùn)練體系、產(chǎn)學(xué)合作…等方式培養(yǎng)營(yíng)銷管理人才。
